Nos Références
Points de vue de dirigeants sur l’accompagnement de CO’EVOLIS
« En toute confiance »
Le parcours professionnel et personnel d’Emmanuelle font la richesse de la personne qu’elle est aujourd’hui, une personne non linéaire dans laquelle je me retrouve, et qui m’a aidée à avancer, à comprendre, à ressentir. Elle s’adapte d’une façon extraordinaire et étonnante.
Philippe Colombet
Directeur Digital du groupe Bayard
« Transactif a pris une autre dimension »
L’accompagnement de CO’EVOLIS a permis à TRANSACTIF de prendre une autre dimension, d’identifier les fondations solides, celles à parfaire mais également de construire de nouvelles méthodes de travail. Chacun de nous (équipe managériale) a mesuré à quel point chaque séance de travail a élevé notre exigence et renforcé notre sérénité en nos qualités. S’agissant d’une première pour les managers, nos freins ont rapidement été levés à collaborer avec un tiers extérieur, nous en ressortons plus forts, plus humbles et solidaires.
Cyril Gonzalez-Rocher
Président de Transactif Immobilier
« Elle s’engage pleinement »
Emmanuelle coache telle qu’elle est, chaleureuse, lumineuse, perspicace, engagée avec toute sa personnalité. Elle confirme bien que le meilleur outil du coach c’est lui-même. Sans aucun doute, elle permet à ses coachés un recentrage et une mise en mouvement indéniable. Libre à chacun – chacune, de poursuivre et de récolter ce qu’elle leur a permis de semer.
Nathalie Revidon
Responsable développement des compétences / Groupe Pasteur Mutualité
« Elle nous ramène à l’essentiel »
On parle souvent de la solitude du dirigeant et on a besoin de s’ouvrir. On franchit des étapes de manière très rapide et très efficace. Emmanuelle nous ramène à l’essentiel. Elle a toujours cette vision business, mettre aussi le client au cœur des discussions. Et ça c’est un atout énorme.
Anne-Sophie Kieffer
Dirigeante d’ASYS
« J’ai structuré mes idées, mon discours »
Je craignais une approche trop théorique et pas assez pragmatique. Également, j’avais un a priori assez négatif sur toutes ces nouvelles méthodes de management que les coachs pourraient transmettre uniformément à toute une génération de managers. J’ai découvert la très grande capacité d’Emmanuelle à m’aider à structurer mes idées, à structurer mon discours, à penser à l’impact de mes décisions professionnelles sur mes relations de travail.
Souhaiel Chaouachi
Directeur des opérations / CFM
« J’en retire plus de recul, plus de sagesse »
La confiance entre Emmanuelle et moi-même s’est construite très rapidement. Les bénéfices de mes séances de coaching sont énormes pour moi-même et pour les gens autour de moi. Je sors de ces séances avec plus de recul, je dirais même plus de sagesse.
Annie Pin
CCO d’ALD Automotive
« L’entreprise s’est progressivement transformée et développée »
CO’EVOLIS intervient dans notre entreprise depuis près de 8 ans. D’abord engagée pour une mission de coaching des dirigeants, Emmanuelle Le Calvé nous a aidé à éclairer notre stratégie, à la rendre plus lisible, plus efficace et à nous recentrer sur l’essentiel.
Puis, nous avons fait appel à ses talents de formatrice, pour faire grandir nos managers et nos séminaires. Grâce à ce travail de fond, notre entreprise s’est progressivement transformée pour devenir aujourd’hui leader de son segment marché tout en portant fièrement des valeurs sociales, humaines et environnementales fortes.
Charles Monier
Directeur général / ATPS
« Une capacité d’adaptation extraordinaire »
Le parcours professionnel et personnel d’Emmanuelle font la richesse de la personne qu’elle est aujourd’hui, une personne non linéaire dans laquelle je me retrouve, et qui m’a aidée à avancer, à comprendre, à ressentir. Elle s’adapte d’une façon extraordinaire et étonnante.
entreprise s’est progressivement transformée pour devenir aujourd’hui leader de son segment marché tout en portant fièrement des valeurs sociales, humaines et environnementales fortes.
Priscille Ducomet
Directrice Financière
« Ca nous a permis de franchir un cap »
Ça me semble naturel de faire intervenir un coach qui peut aider le comité de direction ou les dirigeants, managers. L’idée c’est de sortir du cadre et faire en sorte que l’organisation soit meilleure. Emmanuelle est une très grande professionnelle, elle maîtrise très bien son art. Les résultats ont été plus que satisfaisants. Ça nous a permis de franchir un cap et de progresser fortement.
Eric Lehrmann
Directeur de la formation BRED
« Elle secoue ce qui est établi pour ouvrir les possibles »
CO’EVOLIS m’aide à avancer pas à pas dans l’engagement de mon équipe autour du projet associatif en m’épaulant sur les temps d’équipe autour de notre raison d’être et notre façon d’être. Je pense que j’aurai pu mener cette transformation seule, mais je l’aurai sûrement fait moins bien et en oubliant des étapes cruciales qui vont garantir sa pérennité. Ce qui caractérise Emmanuelle : son humour, son franc parler, sa générosité, son exigence et sa capacité à secouer ce qui est établi pour ouvrir des possibles !
Amandine Hersant
Directeur Général / Planète Urgence
« J’ai gagné un temps précieux »
Que ce soit pour la mise en place d’un 5S, d’une communication interne de qualité, pour la performance commerciale, pour la résilience collective, pour le déploiement d’une éthique éco-responsable indispensable, l’évaluation et la formation de cadres… ou bien d’autres sujets sensibles, je ne connais personne d’aussi efficace que l’équipe de CO’EVOLIS.
Virginie de Neuville
Directrice générale de Deleage