ACCOMPAGNEMENT DES MANAGERS, DES EQUIPES ET DES PROJETS
Performances et résultats opérationnels


Finalité :
Accompagner vos managers et vos équipes dans le déploiement de votre stratégie en succès durables et mesurables.

Exemples d’accompagnement :
Projets stratégiques, en lien avec les entités fonctionnelles et opérationnelles

Conception et déploiement de nouveaux outils (tableaux de bord, intranets, SI…).
Renforcement des performances managériales et collectives

Quelques références :

Projets stratégiques, nouveaux outils
Pour un organisme public qui fusionne 5 entités, CO’EVOLIS accompagne l’ensemble des Directions (DAF, RH, Métiers, Communication, Pilotage, Immobilier et maintenance…) et la SSII en charge du projet dans la définition et mise en œuvre d’ un outil informatique leur permettant de collecter, répartir, traiter et suivre efficacement les demandes adressées à leurs équipes par le réseau des 300 agences, l’enjeu étant de faire adhérer l’ensemble des parties prenantes à la mise en oeuvre.

Renforcer les performances commerciales
Pour une PME, nous accompagnons le directeur commercial, promu depuis un an à ce poste, dans le renforcement de ses compétences managériales. Avec lui, et en associant son dirigeant, nous construisons un parcours lui permettant d’appréhender les dimensions de sa fonction, de renforcer ses compétences et de partager sur les difficultés rencontrées pour apprendre à les résoudre progressivement en autonomie.