CONDUITE DU CHANGEMENT
Transformation et dynamique du changement

Finalité :
Accompagner le projet de transformation d’une organisation, d’un centre de profits, d’une entité, d’une équipe projet et le soutenir dans la définition, l’articulation , la mise en œuvre et le partage aux différentes étapes.

Niveaux d’interventions :
Formuler une vision partagée porteuse de sens et d’avenir
Réaliser un diagnostic stratégique / définir une stratégie claire
Aligner les projets opérationnels avec la stratégie / décider des priorités
Formaliser les feuilles de route et indicateurs de succès des entités opérationnelles et fonctionnelles
Déployer les nouveaux projets / anticiper et soutenir la dynamique de changement
Mesurer les résultats / prendre du recul pour progresser


Quelques références :

Fusion de 2 organismes publics, acteur majeur du secteur de l’emploi :
En collaboration avec une équipe de consultants, CO’EVOLIS accompagne le projet de transformation de la Direction Régionale Ile de France. Pendant 2 ans, nous accompagnons les Directions Fonctionnelles dans la définition et le déploiement de nouvelles organisations, processus , pratiques et Systèmes d’Information ainsi que dans le soutien de la dynamique de changement auprès des équipes.

Éditeur de presse professionnelle :
Notre client traverse des bouleversements liés aux évolutions de son marché et au changement de dirigeant. Nous accompagnons le comité de management dans la redéfinition de sa stratégie, de ses priorités et projets. Nous le soutenons dans le développement de l’efficacité de l’équipe de direction et dans le déploiement des projets.

Leader des médias audiovisuels  français :
Avec une équipe de consultants, nous accompagnons le projet de transformation impliquant les 500 principaux managers. CO’EVOLIS soutient la dynamique de changement en animant sur 5 mois plus de 30 ateliers, destinés à travailler sur les difficultés rencontrées par les managers dans le déploiement.